4月10日晚，昊源公司績效增長推進(jìn)會(huì)議在研發(fā)中心六樓會(huì)議室召開。行動(dòng)教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍分別通過視頻會(huì)議形式參會(huì)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

  會(huì)上，績效考核組長周彬就上階段會(huì)議部署任務(wù)的落地執(zhí)行情況、跨部門協(xié)同增長戰(zhàn)役推進(jìn)進(jìn)度及工藝對(duì)標(biāo)成果進(jìn)行全面匯報(bào)。并結(jié)合各部門反饋，對(duì)推進(jìn)過程中協(xié)同效率、工藝適配等卡點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，明確具體優(yōu)化路徑，為各部門精準(zhǔn)調(diào)整工作重心提供清晰指引。

  隨后，新材料銷售公司經(jīng)理高衛(wèi)飛圍繞客戶分析、戰(zhàn)役目標(biāo)、卡點(diǎn)分析、及行動(dòng)計(jì)劃四個(gè)維度，詳細(xì)分享了新材料產(chǎn)品專項(xiàng)作戰(zhàn)方案。并結(jié)合市場一線調(diào)研數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位當(dāng)前客戶的核心訴求與潛在需求。同時(shí)，針對(duì)市場競爭激烈、服務(wù)模式單一、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等關(guān)鍵卡點(diǎn)，提出多部門聯(lián)動(dòng)的解決方案，為新材料績效增長筑牢執(zhí)行根基。

  副總經(jīng)理?xiàng)罱輳?qiáng)調(diào)，績效增長是貫穿全年的核心戰(zhàn)略任務(wù)，各部門需強(qiáng)化“一盤棋”思維，快速推動(dòng)本次會(huì)議形成共識(shí)并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

  行動(dòng)教育兩位導(dǎo)師則從專業(yè)績效體系搭建的視角，針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容給出流程優(yōu)化、指標(biāo)細(xì)化等針對(duì)性建議，為公司績效增長體系的迭代完善提供專業(yè)支撐。

  此次會(huì)議不僅是對(duì)前期工作的復(fù)盤總結(jié)，更是下一階段攻堅(jiān)沖刺的動(dòng)員部署。通過跨部門深度研討與專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步凝聚全員共識(shí)，明確了績效增長具體路徑。公司各部門要繼續(xù)緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、協(xié)同攻堅(jiān)，持續(xù)推動(dòng)績效增長各項(xiàng)舉措落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。